近日，陜西銀礦在公司第一會議室召開10月份例會。會議聽取了權屬二級單位及機關部室9月份工作完成情況及十月份重點工作安排，研究部署了四季度攻堅戰(zhàn)略、決勝全年目標及2025年度初步工作規(guī)劃，展現出“擊鼓催征，時不我待”的使命感、責任感、緊迫感。會議由公司黨委書記、董事長、總經理白新建主持，公司領導班子、權屬單位班子成員及機關部室負責人參加會議。
會上，公司黨委副書記潘振東，黨委委員、副總經理楊兵，副總工程師史攀峰分別就各自負責領域的工作進行全面部署。各生產經營單位逐一匯報近期生產經營情況、工作中的問題及解決方案，并對10月份工作進行安排。各機關部室圍繞生產支持、安全管理、財務審計、人力資源及黨建工作等方面進行匯報與部署。會議要求，要持續(xù)優(yōu)化管理流程，加強團隊建設，確保各項決策部署落地見效，推動公司高質量發(fā)展。白新建作總結講話。他指出，今年以來，全公司上下“人心思齊”“人心思干”，匯聚成強大的推力，推動“扭虧脫困”“降本增效”“新增長點打造”等重點工作取得了階段性成效。他強調，當前面臨的形勢依然嚴峻、挑戰(zhàn)依然艱巨，全體干部職工要統(tǒng)一思想、提高站位，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到工作中去，為實現全年目標而努力奮斗。
白新建要求，一是要提升管理水平。公司各部門要深入學習集團公司“項目評價六性原則”等要求，一體推動各項制度在銀礦的落地實施。同時，要深化國企改革，推進重虧企業(yè)扭虧脫困，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。二是要科技創(chuàng)新引領，實現降本增效。要圍繞高質量發(fā)展要求，對選礦方法、技術指標、設備管理等方面進行深入優(yōu)化和創(chuàng)新。要充分利用外部資源，集中力量攻克技術難關，形成具有自主知識產權的核心技術。三是要對標行業(yè)先進，打造一流企業(yè)。全體干部職工要按照集團公司戰(zhàn)略部署，全力推進世界一流企業(yè)建設。要明確目標、細化任務、落實責任，形成上下聯動、齊抓共管的良好局面。公司干部職工將以此次會議為契機，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、扎實工作，為實現公司脫困扭虧、二次崛起的目標努力奮斗！
